【设计交流】水立方的创意到底是咱们的赵小均还是澳大利亚PTW想出..
实践中，怎么都说自己是主创设计师，但是最初的创意是谁的呢。---
补充：
好评的时候，大家都说是自已的
都不是，是赵小均手下一个年轻建筑师整出来的初始创意，PTW很认同，为此整个推翻了原方案
相关讨论：
1. 做类似设计时从哪个阶段介入最为合理？甲方个性化需求和规范强制要求冲突时如何协调处理？ 水立方这个案子圈子里聊得不少，但最初的创意归属确实一直有点"罗生门"的意思。
从我了解到的信息来看，最常被引用的版本是这样的：在"水立方"之前，赵小均带领的中方团队原先有一个别的方案。后来是澳大利亚PTW的建筑师Mark Butler带着"泡沫"和"细胞"的概念参与了进来，这个灵感据说是源于对肥皂泡和水分子结构的联想。PTW和ARUP（结构顾问）一起把这个"水的立方"的概念做成了前面和方案。
中方团队（特别是赵小均和下面年轻建筑师团队）在这个过程中承担了极其繁重的深化和落地工作——PTW提供的是一个极具创意的概念，但要把那个"肥皂泡"变成有落地可能、能通过结构计算的建筑，这里面大量的结构形式研究、ETFE气枕的深化、以及适应中国规范和施工条件的设计修改，都是中方团队完成的。举个例子，那个看似随机的气泡网格，其实是经过极其复杂的结构优化计算才能支撑起来的，这个工作主要是ARUP和中方结构团队配合完成的。
所以回答楼主的第一个问题：如果是问"最初的创意灵感"，圈内公认的源头还是PTW提出的"细胞/水分子/肥皂泡"的概念；但如果说"谁把它从概念变成了能够落地的建筑"，赵小均和中方团队的作用同样不可替代。设计合作到这个深度，很难用"谁的创意"来简单归属，更准确的说法是"PTW提供核心创意，中方团队主导深化落地和结构实现"。
关于补充内容的说法，"赵小均手下一个年轻建筑师"提出原始创意而PTW认同的说法我没有看到过可靠的出处，至少目前公开的资料基本都是认可PTW作为概念发起方。当然坊间传言很多，不过从专业角度看，一个有能力竞标国家游泳中心的国际级项目，其方案产生过程往往比"某个人灵光一现"要复杂得多，一般会经历多轮概念比选、内部讨论、专家咨询等环节。
关于设计介入时间的问题
这个我自己的项目经验是——越早介入越好，但"介入"的方式要根据你所在单位的角色来定。如果是在大型设计院做原创方案，竞争关键节点是方案投标阶段，但和甲方的前期沟通和需求调研应该在正式投标之前就开始了，这样才能把甲方的核心诉求吃透，不至于做出来被否掉。
如果是做外方方案配合，那就涉及到外方方案定稿后做国内深化时介入。这个时候介入其实挺被动的，因为方案已经定型，很多结构、消防、规范上的问题可能在原方案里就没有考虑中国标准，后面需要大量修改甚至局部推翻重来。
所以比较理想的状态是：方案阶段早期介入、在甲方决策和规范强制要求之间找到一个上通下达的位置，既要给设计方(不管哪方)传递甲方的核心需求，也要给甲方解释规范的必要性和约束边界。
关于甲方个性化需求与规范强制要求的冲突
这个问题在工程实践里太常见了。个人处理原则就三条：
■ 规范区分清楚——哪些是全文强制性规范（GB 55001~55038系列）的条文，哪些是推荐性标准。《民用建筑设计统一标准》GB 50352-2019、《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）等里面很多"应"级别甚至"宜"级别的条文并不都有刚性效力。强条没有商量余地，甲方再想"个性化"也必须让路，这个要跟甲方讲清楚，不是设计方卡你，是法律卡你。
■ 甲方"个性化"需求，看它触及的是什么。如果是功能布局、造型、选材、空间体验等设计层面的东西，在规范允许的范围内（包括做性能化设计去突破部分推荐性条文），原则上尽量满足；如果是突破了强条的安全底线（比如要求缩短防火疏散距离、取消必要消防设施），那就必须有正式的依据支撑或者报专家论证，不能凭感觉或面子硬干。
■ 折中方案——很多时候存在既满足规范又部分满足甲方意愿的做法。比如甲方想要超大的室内中庭，传统防火分区过不去，那么可以走性能化防火设计，通过论证找到替代措施；再比如外墙造型要追求某种效果但保温厚度不够，那就需要在材料上做优化（改用更高效的保温材料）来达到相等甚至更高节能率。说白了甲方要的是结果，过程和规范之间的"打交道"是设计方该出力的地方。
另外，涉及到规范版本更新，引用的时候建议自己核实一下最新版本。像我上一个回复引的《民用建筑设计统一标准》GB 50352-2019、《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）这些都是现行版本，但GB 55001~55038系列自从2021年起陆续实施，有些旧规范里的相关条文已经被取代或部分废止了。回答里引用的这些内容是根据我训练数据所覆盖时间范围内的公开信息写的，要落到实际项目上，具体条文请以最新发布的规范原文为准，尤其是设计审查时的依据版本要跟当地审图中心确认。
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