【技术交流】为团队成员请功
我们大家都是功利型的。就像马戏团的动物一样，如果只是单纯的做事情，得不到报酬比如食物、名誉、赞赏等，我想我们不太会去做某件事。再比如像我写这些东西，一方面是为了提高自己，却也不排除内在的某些虚荣心。
今天在跟领导一起向甲方汇报工作，领导说到这些东西是XX花了很大心思做的。听到这句话的瞬间，心理是很满足的。觉得自己的工作没白费，得到了认可。
突然醒悟，一个团队要有很强的凝聚力，那么你作为团队的领导，这些笼络人心（我不觉得它是一个贬义词）的方式是必须的。
为什么有的领导大家很尊重，有的领导大家很嫌弃，前面这个因素我觉得是一个很重要因素。
生活中，朋友，亲人这些表扬也是改善我们生活关系的良药。
1. 关于为团队成员请功，大家有什么经验可以分享？
2. 为团队成员请功需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？
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