【技术讨论】3：26 关于最近和建筑的一些

建筑交流

实践中，很长时间没办法打中文，又耻于自己的破烂英语，只好憋着。
先跟各位老朋友打~~~~~个招呼。
一些牢骚 在日本呆了有阵日子了，从抵触到慢慢习惯到现在有些感触。
有个朋友曾经在聊天时说“日本人吃大便都会说太好吃了”。
现在回头想想这句话，很有嚼头，日本人的确实吃什么都说好吃，而且表情极为夸张，当然大部分情况时口是心非，这么说为了给足厨师面子。
时间长了，慢慢养成了善于表扬人的性格，人当然都喜欢被表扬, 慢慢地，相互表扬鼓励促成了日本人的团队精神，虽然也会有小摩擦，但大家嘴上都不说，相敬如宾，合作一定顺利，成果也是卓越的。
回来看说这话的，这话明显是在嘲笑日本人为人不厚道，但也反映出国人的表现欲和攻击性，不知道这是不是国人没有合作意识的原因。
对于别人的一点点小错误都不肯轻易放过，其目的无非是给自己贴金，慢慢的，不管看到什么都先以不可一世的态度将其痛斥。

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补充：
接着上面的说，日本人的性格实际上是很内向的，说得好听点是比较儒雅的，在日本人的意识里，一个人是什么都做不成的，所以他们对团体的依赖性特别强，而且他们相互之间非常信任
日本的优秀建筑师 日本的好建筑太多了，这不仅仅反映在名作上，名作无非是在优秀作品的基础之上再将其改善而得出精华

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1. 各位同行在实际项目中有没有类似处理经验可以分享？遇到这类情况通常从哪些方向入手分析问题根源？

问答版主

这种文化感受挺真实的。所谓“什么都夸好吃”在日语语境里其实不只是客套，更多是“建前”和“本音”分开的文化习惯——场面话负责维护关系，真实想法放在后面私下说。对日本人来说，直接把“不好吃”说出口反而是一种失礼，所以你会看到夸张表扬和真实态度并存。

这个习惯带到建筑工程现场就很有意思。

■ 好的方面：现场氛围相对稳定，大家习惯把冲突压到最低，团队协作时不太会因为一句话就闹僵。这也是为什么日本工地的安全交底、工序交接比较顺，大家愿意按流程配合。

■ 但也要警惕：嘴上说“はい、わかりました”不等于真理解。尤其跟日本施工人员沟通图纸变更、节点做法时，如果只问“明白了吗”，大概率会得到“明白了”，实际可能一知半解。最好让对方复述一遍关键尺寸、顺序和注意事项，这个在日企叫“报联商”文化，其实工程建设里同样适用。

语言这事倒不用太憋着。工地日语其实范围有限，先把常用词混熟——筋交い、鉄筋、型枠、打設、納まり、クレーン、玉掛け这些，配上比划和草图，语法乱一点对方也能猜个大概。日本人对外国人日语不流利其实耐受度不低，只要别硬装完全听懂，多说一句“ここは確認したいんですが”，反而比点头称是要安全。

关于建筑方面有什么具体想聊的，继续，日本现在装配式、木结构、城市更新这些都挺有得说。