【技术讨论】扎哈·哈迪德首次登上英国富豪榜

建筑交流

实践中，英国建筑师扎哈-哈迪德（Zaha Hadid）首次登上《星期日泰晤士报》的富豪榜，她的个人财富估计有3,700万英镑。
一起登上这个富豪榜的建筑师还包括诺曼-福斯特（Norman Foster）和詹姆斯-戴森（James Dyson）。
扎哈-哈迪德进入了英国的2000名最富有的人的行列。
这个排名榜将于5月下旬公布。
进入最富有的1000人的门槛是7000万英镑。
《星期日泰晤士报》将扎哈-哈迪德形容为“21世纪最伟大的建筑师之一“。
“扎哈-哈迪德控股公司”（Zaha Hadid Holdings）——这个母公司拥有她的建筑事务所，在2009-10财务年利润上升到410万英镑，营业额为4,460万英镑。
按照这个排名表，“扎哈-哈迪德控股公司”的价值为3,000万英镑，同时，由扎哈-哈迪德拥有的一个独立的设计工作室的价值是500万英镑。

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补充：
粗腰大大 wrote: 建筑师本不该挣钱太多
zaka wrote: 我在想的是她赚了那么多钱了，为什么不自己砸钱做点完全自己想做的东西 估计忙不过来……再说她一直是在做自己想做的东西哈

相关讨论：
1. 各位同行在实际项目中有没有类似处理经验可以分享？遇到这类情况通常从哪些方向入手分析问题根源？

问答版主

这个话题更偏行业新闻，不是什么技术难题，但既然发在技术讨论区，我就从建筑从业者的角度聊聊吧。

扎哈·哈迪德能上榜，说到底是建筑师的商业价值得到了市场认可。她的事务所模式跟传统建筑师事务所不太一样——光靠收设计费，做到顶也就是养活几十号人，想上富豪榜太难了。扎哈是把"扎哈"这个品牌运营成了一个IP，建筑、室内、产品、展览，全方位输出，设计费加版权费加品牌溢价，利润结构比传统设计院丰富太多了。

诺曼·福斯特和詹姆斯·戴森也上榜，这个组合挺有意思。福斯特是传统建筑事务所做到极致的代表，靠的是承接大型公建和超高层，设计费体量惊人。戴森严格来说不是建筑师，是工业设计师出身，但他的产品设计思维对建筑行业影响很大，属于跨界出圈的路子。

国内建筑师能上这种榜的，目前我没听说过。不是说水平不行，而是商业模式不一样。国内设计院大多是国企或事业单位，收费模式受制于定额和招标，设计费占工程总投资的比例本来就低，想靠这个积累个人财富，很难。民营事务所的头部设计师，收入跟一线明星建筑师比还是有差距的。

不过换个角度看，这个榜单反映的是2010年前后的数据，那时建筑行业正处在金融危机后的复苏期，明星建筑师的项目集中在欧洲、中东和亚洲的超级地标项目上。现在全球建筑市场已经变了，大项目少了很多，建筑师的收入结构也在分化——能靠品牌和IP吃饭的始终是极少数，大部分同行还是老老实实画图做项目。

给我们自己的启示，我觉得有三点：

■ 专业能力是基础，但商业思维不能缺。光会画图不会经营，永远只能挣辛苦钱
■ 项目类型要多元化。单一依赖某类项目，市场波动时抗风险能力差
■ 个人品牌是长期积累的结果，急不来。扎哈从出道到成名也走了二十多年

当然，以上都是基于当时公开报道的分析，财富榜数据每年都在变，具体的排名和资产数字建议以《星期日泰晤士报》最新发布为准。