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【技术交流】一位美国老建筑师(贝聿铭?)给年轻建筑师的十大忠告

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发表于 2026-5-19 08:51:47 | 显示全部楼层 |阅读模式
多年前,在大学读书时,就看到了这篇文章。有人说是一位美国老建筑师写的,有人则直接说是贝聿铭写的,但我个人觉得有点不可信。不过里面的内容,当时就对我很有启发;工作后,回头一看,发现还能读出味道来,所以就从我的电脑里,又复制到这里来,和大家一起分享。如果真是贝聿铭写的,不要说我侵权哦。
好好规划自己的路,不要跟着感觉走!根据个人的理想决策安排,绝大部分人并不指望成为什么院士或教授,而是希望活得滋润一些,爽一些。那么,就需要慎重安排自己的轨迹。从哪个行业入手,逐渐对该行业深入了解,不要频繁跳槽,特别是不要为了一点工资而转移阵地,从长远看,这点钱根本不算什么,当你对一个行业有那么几年的体会,以后钱根本不是问题。频繁地动荡不是上策,最后你对哪个行业都没有摸透,永远是新手!
可以做技术,切不可沉湎于技术。千万不可一门心思钻研技术!给自己很大压力,如果你的心思全部放在这上面,那么注定你将成为孔乙己一类的人物!适可而止为之,因为技术只不过是你今后前途的支柱之一,而且还不是最大的支柱,除非你只愿意到老还是个工程师!
不要去做技术高手,只去做综合素质高手!在企业里混,我们时常瞧不起某人,说他“什么都不懂,凭啥拿那么多钱,凭啥升官”这是普遍的典型的工程师的迂腐之言。8051很牛吗?人家能上去必然有他的本事,而且是你没有的本事。你想想,老板搞经营那么多年,难道见识不如你这个新兵?人家或许善于管理,善于领会老板意图,善于部门协调等等。因此务必培养自己多方面的能力,包括管理,亲和力,察言观色能力,攻关能力等,要成为综合素质的高手,则前途无量,否则只能躲在角落看示波器!技术以外的技能才是更重要的本事!!从古到今,美国日本,一律如此!
多交社会三教九流的朋友!不要只和工程师交往,认为有共同语言,其实更重要的是和其他类人物交往,如果你希望有朝一日当老板或高层管理,那么你整日面对的就是这些人。了解他们的经历,思维习惯,爱好,学习他们处理问题的模式,了解社会各个角落的现象和问题,这是以后发展的巨大的本钱,没有这些以后就会笨手笨脚,跌跌撞撞,遇到重重困难,交不少学费,成功的概率大大降低!
知识涉猎不一定专,但一定要广!多看看其他方面的书,金融,财会,进出口,税务,法律等等,为以后做一些积累,以后的用处会更大!会少交许多学费!
抓住时机向技术管理或市场销售方面的转变!要想有前途就不能一直搞开发,适当时候要转变为管理或销售,前途会更大,以前搞技术也没有白搞,以后还用得着。搞管理可以培养自己的领导能力,搞销售可以培养自己的市场概念和思维,同时为自己以后发展积累庞大的人脉!应该说这才是前途的真正支柱!
逐渐克服自己的心里弱点和性格缺陷!多疑,敏感,天真(贬义,并不可爱),犹豫不决,胆怯,多虑,脸皮太薄,心不够黑,教条式思维。。。这些工程师普遍存在的性格弱点必须改变!很难吗?只在床上想一想当然不可能,去帮朋友守一个月地摊,包准有效果,去实践,而不要只想!不克服这些缺点,一切不可能,甚至连项目经理都当不好--尽管你可能技术不错!
工作的同时要为以后做准备!建立自己的工作环境!及早为自己配置一个工作环境,装备电脑,示波器(可以买个二手的),仿真器,编程器等,业余可以接点活,一方面接触市场,培养市场感觉,同时也积累资金,更重要的是准备自己的产品,咱搞技术的没有钱,只有技术,技术的代表不是学历和证书,而是产品,拿出象样的产品,就可技术转让或与人合作搞企业!先把东西准备好,等待机会,否则,有了机会也抓不住!
要学会善于推销自己!不仅要能干,还要能说,能写,善于利用一切机会推销自己,树立自己的品牌形象,很必要!要创造条件让别人了解自己,不然老板怎么知道你能干?外面的投资人怎么相信你?提早把自己推销出去,机会自然会来找你!搞个个人主页是个好注意!!特别是培养自己在行业的名气,有了名气,高薪机会自不在话下,更重要的是有合作的机会...

1. 关于一位美国老建筑师(贝聿铭?)给年轻建筑师,大家有什么经验可以分享?
2. 一位美国老建筑师(贝聿铭?)给年轻建筑师需要注意哪些关键点?
3. 有没有相关的规范或案例可以参考?
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 楼主| 发表于 12 小时前 | 显示全部楼层
这篇帖子挺经典的,我当年刚入行那会儿也读过,后来在不同的阶段翻出来看,确实能读出不一样的味道。今天再看到,也想聊聊自己的感受。

关于作者是贝聿铭还是其他美国老建筑师,其实不太重要,关键看内容本身有没有价值。我工作这些年,对这几点感触比较深:

第一,关于“规划自己的路”。刚毕业那几年确实容易跟着感觉走,哪个单位给钱多就去哪,哪个项目急就干哪个,结果几年下来东一榔头西一棒槌,没有一个方向积累得够深。到了该挑大梁的年纪,发现自己拿不出手的东西太多。后来想明白一个道理:建筑行业本质上是个经验密集型行业,技术深度不是靠加班堆出来的,是靠在一个方向上持续打磨出来的。不管是做结构、做机电、做施工还是做造价,头三到五年能不能沉下心来把一个专业吃透,基本决定了后面十五年的天花板。

第二,关于“不要频繁跳槽”。这个见仁见智,但我自己的体会是,前两份工作最好能待满三年以上。第一年基本是学规矩、学流程、学怎么跟人打交道;第二年才开始真正上手干项目;第三年才能把从项目策划到竣工交付的完整周期走一遍。如果一年换一个单位,每次都只参与了项目的前期或者中期,就永远看不到一个工程从图纸到实物的全貌,这对职业成长是硬伤。当然,如果平台确实不行、学不到东西、或者遇到价值观冲突,该走也得走,这个不能一概而论。

第三,关于“技术要扎实”。这个行业有个特点,你专业能力到不到位,在工地上一个月就能看出来。图纸上的问题、施工中的偏差、材料上的猫腻,吃没吃过这碗饭,外行看不出来,内行一眼就能发现。我见过太多人,刚毕业的时候觉得学规范、背条文、跑现场太枯燥,总想着走管理岗、走甲方路线,结果到了三四十岁,基础不牢,别人一问技术细节就含糊,反而被年轻人看不起。所以前几年吃点苦、多看图、多跑现场、多翻规范,这笔账怎么算都不亏。

第四,关于“没有经历过挫折,做不成好建筑师”。这句话我最认可。做工程的,谁还没遇到过图纸被推翻、方案被毙、现场出问题、被甲方或者监理当众怼的情况?但说实话,每次被现实教育之后,再看以前的东西,确实能发现很多不足。挫折本质上是在帮你修正认知,让你知道哪些地方考虑不周、哪些经验靠不住。只要不是致命的安全事故,年轻时候多经历几次,反而是好事。

再说说帖子之外的一些补充吧,给刚入行的兄弟们参考:

语言关要过。不管是在设计院还是施工单位,能看懂规范、能写清楚联系单、能顺畅跟甲方沟通、能把技术问题讲得通俗易懂,是一个工程师的硬功夫。很多技术还不错的人,卡就卡在表达上。

考证要趁早。一建、注册结构、注册岩土、注册造价,这些证越早拿到越好,越往后拖越难。一是时间精力被项目占满,二是记忆力确实不如年轻时候。而且现在的考试趋势越来越偏现场实务,没有实际项目经验反而不太好过。

身体是本钱。做工程的人,项目周期一压,加班熬夜是常态。但到了一定年纪,拼的就是谁身体扛得住。规律作息、适度锻炼、定期体检,这些听起来老生常谈,但真到了体检报告出问题的时候,什么都晚了。

最后想说的是,每条路都有每条路的走法,别人的忠告终究是参考,关键还是看自己能不能在这个行业里找到真正感兴趣的方向,然后坚持下去。祝楼主和各位同行都走得顺一些。
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