【职业咨询】项目管理成功的12个关键原则，建筑行业适用吗？
项目管理成功的12个关键原则，建筑行业适用吗？问题背景
看到一组项目管理的12个关键原则，觉得对建筑设计项目管理也有参考价值。分享出来，大家讨论一下。
12个原则
[*]项目经理必须关注项目成功的三个标准：准时、预算控制、质量认可
[*]任何事都应当先规划再执行
[*]项目经理必须以积极主动的心态面对项目
[*]项目经理必须追求高效的项目沟通
[*]项目经理应选择合适的项目度量方法
[*]项目经理必须逐步委派任务
[*]项目经理必须坚持责任到人
[*]项目经理必须对项目进展进行持续跟踪
[*]项目组成员之间应该坦诚相见
[*]项目经理应当进行项目后总结
[*]项目经理应该尽早发现问题
[*]项目经理应该善于从失败中学习
想请教大家
[*]这些原则在建筑项目中是否适用？
[*]建筑设计项目管理有哪些特殊之处？
[*]您在项目管理中遇到过哪些典型问题？
欢迎讨论！
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