【职业咨询】项目管理成功的12个关键原则，建筑行业适用吗？

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项目管理成功的12个关键原则，建筑行业适用吗？

问题背景
看到一组项目管理的12个关键原则，觉得对建筑设计项目管理也有参考价值。分享出来，大家讨论一下。

12个原则

• 项目经理必须关注项目成功的三个标准：准时、预算控制、质量认可
  
• 任何事都应当先规划再执行
  
• 项目经理必须以积极主动的心态面对项目
  
• 项目经理必须追求高效的项目沟通
  
• 项目经理应选择合适的项目度量方法
  
• 项目经理必须逐步委派任务
  
• 项目经理必须坚持责任到人
  
• 项目经理必须对项目进展进行持续跟踪
  
• 项目组成员之间应该坦诚相见
  
• 项目经理应当进行项目后总结
  
• 项目经理应该尽早发现问题
  
• 项目经理应该善于从失败中学习
  

想请教大家

• 这些原则在建筑项目中是否适用？
  
• 建筑设计项目管理有哪些特殊之处？
  
• 您在项目管理中遇到过哪些典型问题？
  

欢迎讨论！