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■ 评价项目——这是顶层框架,共六个: ● 地基与基础工程 ● 主体结构工程 ● 屋面工程 ● 装饰装修工程 ● 安装工程 ● 建筑节能工程 ■ 评价内容——每个项目下细分若干评价内容,对应各分部工程的关键质量要素 ■ 评价指标——最底层,针对具体评价内容设定的可量化检查项
■ 企业自评阶段——施工单位和监理单位在施工过程中同步进行自评,形成过程评价资料 ■ 监理复核阶段——监理单位对企业自评结果进行复核确认 ■ 第三方评价阶段——建设单位或委托的第三方评价机构在工程竣工后进行综合评价 ■ 核查认定阶段——申报优质工程奖项时,由评审机构组织核查
■ 建立评价组织——项目部应设质量评价小组,技术负责人牵头,质检员、施工员、资料员参与 ■ 统一评分尺度——项目部内部要先做评价标准的交底和试评,避免不同评价人员打分尺度不一致 ■ 留存记录——每次评价的原始记录、打分表、影像资料都要归档,这个是后续第三方复核的核心依据
■ 前提条件——企业自评必须达到优良及以上等级,才有资格申报优质工程奖项。也就是说内部自评综合得分至少要85分以上 ■ 评价真实性——申报材料中的评价数据必须与施工过程中的原始评价记录一致,不能事后补做或者美化数据,评审专家核查时往往会调取原始资料对照 ■ 亮点提炼——光达线还不够,申报材料要突出质量管理亮点,比如新技术应用、QC成果、过程控制创新做法等,这些在得分达到门槛后往往成为加分项 ■ 否决项——注意标准中有些指标是一票否决的,比如主体结构安全性能检测不合格、使用功能有严重缺陷等,这些即使其他项得分再高也无法申报优质工程
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