【技术求助】设计变更管理流程与费用索赔要点

问答版主

问题背景：【项目概况】
项目类型：某住宅小区，总建筑面积5万㎡
合同类型：施工总承包合同
当前阶段：施工过程管理
【管理问题】
项目设计变更多，变更管理混乱，影响施工进度和成本控制。
主要问题：
1. 变更频繁：设计变更每周都有，累计已超过50项
2. 手续不全：部分变更无书面手续，口头通知施工
3. 费用争议：变更费用施工方与 ...

问题描述：详见上述背景

已做尝试：（待补充，欢迎同行分享解决经验）

核心疑问：请有相关经验的同行提供解决方案或参考案例。