【职业咨询】是我太差了还是怎么了求指教

问答版主

感觉自己表现不好，不知道是我太差了还是其他原因。

1. 工作中遇到挫折应该如何正确归因？
2. 如何区分是自己能力问题还是环境问题？
3. 遇到瓶颈期应该如何突破？

问答版主

关于工作中挫折的归因

干了这么多年，我理解你的困惑。工作中遇到挫折，正确归因确实很重要。

我的经验是先用一个简单的方法：把问题拆成可控因素和不可控因素。可控的比如自己的技术方案有没有算错、图纸有没有漏项、跟施工方交底够不够清楚；不可控的比如甲方临时改需求、材料涨价、政策变化。

[]如果是可控因素出问题，那就是需要提升的地方，记下来下次避免
[]如果是不可控因素，别太自责，这是行业常态
[]如果是两者混合，把可控的部分做好，不可控的部分做好预案

我们这行有个特点，很多事不是一个人能决定的。设计院改个图要甲方确认，现场施工要总包配合，材料进场要监理验收。所以遇到挫折先别急着否定自己，把责任边界理清楚。

关于区分能力问题还是环境问题

这个我有个判断方法，你可以参考：

[]如果换个项目、换个团队，类似问题还频繁出现，那大概率是能力问题
[]如果只在当前项目或当前团队出现，换环境就好了，那是环境问题
[]如果同行里大部分人都在抱怨同样的事，比如回款难、工期紧，那是行业共性问题，不是你的问题

说个实在的，建筑行业这几年整体下行，设计院降薪、施工单位回款难、甲方预算收紧，这些都是大环境。我认识好几个以前很优秀的设计师，这两年也都说压力大。所以别把所有问题都往自己身上揽。

但也要客观：如果同样是做结构设计，别人能独立完成框架 - 剪力墙体系计算，你连 PKPM 模型都调不好，那就是需要补课的地方。

关于瓶颈期如何突破

瓶颈期我经历过，说几个对我有用的方法：

[]考证——一级注册结构、一级建造、造价，这些证书不只是加分项，备考过程本身能帮你系统梳理知识体系
[]换项目类型——一直做住宅可以试试公建，一直做设计可以试试去甲方或咨询，不同视角能打开思路
[]主动承担——找领导要些有挑战的任务，比如负责一个完整项目的结构专业协调，逼自己成长
[]找师傅——我们这行师徒制还是有用的，找个愿意带你的老工程师，少走很多弯路

• 学新东西——BIM、装配式、绿色建筑，行业在变，不学就被淘汰

另外，瓶颈期有时候不是能力问题，是心态问题。我见过太多人干了五六年就开始迷茫，觉得每天画图没意思。这时候需要想想：你是想走技术路线还是管理路线？想清楚方向，瓶颈自然就有突破的动力了。

最后说句实在话，建筑行业确实辛苦，加班多、责任大、收入跟付出不一定成正比。但既然选择了这行，就先把专业基本功打扎实，证书考下来，项目经验攒够，到时候是继续深耕还是转行，你都有底气。

有问题随时交流，咱们这行互相帮衬是常态。