【设计交流】本期话题 民营设计院的“夹缝”生存术

建筑交流

实践中，编者按： 近年来，随着中国建筑行业的不断发展，国内民营设计院迎来了前所未有的发展机遇。
但一个不争的现实是，在目前国内建筑设计领域的大部分“疆土”仍归属于大型国有设计院的同时，大批国外设计师事务所的不断涌入，使得国内民营设计院的发展面临着来自国内外的双重压力。
民营设计院如何在“夹缝”中求生存，做大做强，在竞争激烈的建筑市场中占据一席之地。
让我们听听民营设计院翘楚们的真知灼见。
怀抱民企必能做强做大的坚强信念 柳玉进(天华建筑设计有限公司总经理)： 我们天华是1997年成立的。
应该说，从公司成立的那一刻起，我就对民营设计企业的发展抱有坚定的信心。
未来的民营设计企业可以与国有设计企业、外资设计院相媲美，甚至可以超越他们，这是由行业的特点决定的。
比如说现在中国铝业、中国神华、中国石油等企业实力很强，主要是国家给了资源。

---
补充：
要创造并发挥自身的优势 李阳(北京新纪元建筑设计咨询有限公司董事、总设计师)： 我以为，民营设计企业在建筑市场中跟国有设计院、外资设计院相比，地位都是平等的
重视设计师团队建设和企业文化建设 王旭东(筑博工程设计(集团)股份有限公司北京公司总经理)： 民营设计院在建筑市场地位，就居住建筑类而言，不管是市场占有率还是建筑品质，已站在整个市场的前端

相关讨论：
1. 做类似设计时从哪个阶段介入最为合理？甲方个性化需求和规范强制要求冲突时如何协调处理？