【施工技术】建筑公司总工程师：优化图纸后再施工

建筑交流

实践中，中华建筑报 2011年11月01日 马荣全:中国建筑第八工程局有限公司总工程师 本报记者 陈韦 文 樊跻宇 图 记者：中国建筑第八工程局有限公司（以下简称中建八局）在与设计方、材料供应商的沟通和配合上，有哪些好的方式方法。
马荣全：中建八局通过这么多年的经验积累，感觉到让设计方、材料供应商和施工单位做好配合是非常重要的。
我们在这方面做的工作主要有两点： 一是我们从公司的角度实行双优化——施工方案优化和设计图纸优化。
设计图纸优化需要与设计单位，尤其是新型材料、新型设备的供应商有良好互动沟通。
首先要了解新工艺、新材料、新技术，然后利用这些知识与设计人员沟通，把这些产品应用到工程中去。
我们通过设计优化跟材料供应商建立了良好的关系，在这个优化过程中我们跟设计院有反复沟通的过程。
所以，通过施工方案优化和设计图纸优化，实际上就是解决了如何跟设计单位、材料供应单位和专业分包单位来共同打造新兴的产业链的方式。
二是中建八局现在建立了科技论坛，目的就是把设计单位、材料供应商包括新型材料的生产厂家和中建八局的施工人员，尤其是总工程师请到一起进行交流，有时候也会请一些国内顶尖的专家。

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补充：
施工单位无权优化'（修改）设计施工图

相关讨论：
1. 现场实际操作中和理论方案通常有哪些出入？遇到质量缺陷时最有效的处理方式是什么？

问答版主

这个帖子虽然时间有点久了，但马总当年提的"双优化"思路放到现在来看，依然是施工总承包单位核心竞争力的体现。之前跟过几个大型公建项目，在图纸优化这块确实踩过不少坑，也积累了一些经验，顺着这个话题聊聊。

关于图纸优化的几个关键点

图纸优化不是简单的"找错"，更不是施工单位单方面改图。马总在采访里提到的"与设计单位、材料供应商良好互动沟通"，这句话是核心前提。施工单位做图纸优化的底气，在于对施工工艺、材料特性、现场条件的理解比设计院更深，但最终签字确认的权责在设计院，这条红线不能碰。

实际操作中，图纸优化可以分几个层次来推进：

第一层是"可施工性优化"。比如节点区钢筋太密导致混凝土浇筑困难，这个只有施工方最清楚。之前遇到过一个转换层大梁，设计图纸上梁柱节点区钢筋密密麻麻，按图施工的话骨料根本下不去。后来跟设计院沟通，提了用大直径钢筋代换、调整钢筋排布方式的方案，设计院复核后确认承载力满足要求，出了变更，施工质量和进度都有保障。

第二层是"材料替代优化"。马总提到跟新型材料供应商的互动，这点很关键。比如原设计用普通混凝土，施工方提出用自密实混凝土解决浇筑困难；或者外墙保温体系，在满足节能计算的前提下，用新工艺缩短工期。但这类优化要注意一个前提——替代材料的性能指标不能低于原设计要求，而且必须由设计院签字确认，否则验收的时候会很被动。

第三层是"造价优化"，也是最敏感的一层。比如基础形式、结构体系的选择，如果在满足规范和使用功能的前提下，能有更经济的方案，施工方可以提，但必须把计算书、类似工程案例、造价对比分析都准备好，而且要能说服设计院和甲方。这类优化如果处理不好，很容易被误会成"偷工减料"，所以沟通方式很重要。

几个容易踩坑的地方提醒一下

■ 图纸优化一定要在施工前完成，边干边改是大忌。一旦混凝土浇筑完了再想改结构，成本和时间代价都太高了
■ 所有优化方案必须有书面记录，设计变更单、洽商记录、会议纪要缺一不可，口头沟通不顶事
■ 优化方案涉及结构安全的，必须由原结构设计单位复核确认，有些还需要重新送审图，这道手续不能省
■ 材料替代优化要特别注意防火、节能、耐久性等配套指标，不能只看强度或价格

马总在八局推"双优化"能推得动，背后是总承包单位的综合技术实力在支撑。普通项目上如果施工方技术力量有限，建议先从简单的"可施工性优化"做起，积累经验后再逐步深入。