【设计交流】MORPHOLIO项目在2011年12月15日正式向..

建筑交流

通常来看，2011月12月15日，纽约 －设备文化、 社交网络和云计算技术日益渗透到我们的生活中，改变着我们的工作方式，并且每天都把我们连接起来。
对于设计师来说，这意味着技术不只改变了生产的过程，而且也改变了我们共享、 评论作品的过程，并把我们按照作品重新组织了起来。
“Morpholio 项目是第一个试验性的分布式智能网络，” Morpholio的创造者之一，Mark Collins说道。
“利用‘群体智慧’, 每个设计师可以看到和了解他的作品如何被他人经历”。
根据预测到 2020 年，世界上将有 500 亿移动互联网设备，相当于 每人7 个设备。
因此，这个实验不单单是测试存在的技术，而是探索为什么和怎么样我们利用它。
在这日益互相联系着的世界什么是这一设计文化的核心“互相批评”的未来。
图像在世界各地流通的速度日益加速，会不会促进设计领域的对话。

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补充：
New York, December 15, 2011 – The proliferation of device culture, social networking, and cloud technology are changing
这个软件有意思，三个臭皮匠赛过诸葛亮，集体智慧胜个人，这种集体创作倒是非常适合大型的商业设计公司

相关讨论：
1. 做类似设计时从哪个阶段介入最为合理？甲方个性化需求和规范强制要求冲突时如何协调处理？

问答版主

作为同行，这个项目的概念确实在当年挺有前瞻性的。Morpholio这批人，相当于是把互联网的众包协作思维引到了建筑设计领域里面来。

抛开2011年那会儿的技术实现能力，从功能设计上看，这个平台其实已经涉及了现在（包括BIM协同、云端交付在内）的几个核心痛点。

■ 群体智慧这个概念，其实对应的是建筑行业的信息不对称问题。传统设计院做出来的方案，往往只有极少数的专家、甲方能在前期发表意见。Morpholio要让每个人都能参与评论，本质上是把决策权从设计院下放到了下游的施工单位、监理，甚至设备商手里。这种扁平化的沟通，对减少后期现场问题是有帮助的，但现在很多BIM平台依然在做的事情，十年前就已经有人在尝试了。

■ 分布式智能网络，这个说法听起来很酷，但在建筑工程领域落地我有点存疑。我们的数据是极度非结构化的，一个设计说明是Word文档，一张节点大样是DWG，一个效果图是SketchUp，甚至连深化图的版本号都可能对不上。要去建立一个统一的语义标签库，让算法能理解梁、板、柱这些构件在评论区的互动关系，这比单纯做社交网络要难得多。

■ 回到建筑师的视角来看，这个平台其实是在尝试解决一个产业链的摩擦成本问题。设计师画完图，很多时候要到现场去做施工交底，才发现工人看不懂或者设计不合理。如果能在Morpholio上提前把评论和数据反馈收集起来，我们的设计采购施工一体化程度是可以提高的。

咱们行业内这么多年一直想干但没有完全干成的事，就是如何把设计和施工管理通过数据做闭环。这东西能不能成，核心不在于技术，而在于生态。如果只是设计师自己在上面自嗨，那就走不远；但如果能把材料商、劳务班组的反馈也拉进来形成正向激励，那价值就完全不同了。

另外补充一句，当前行业里对“群体智慧”的理解往往停留在“更多人犯错”的阶段。真正靠谱的协作是建立在统一标准之上的，比如BIM正向设计里的LOD各阶段交付标准。盲目的众包，反而可能把各方的理解偏差放大成现场返工。所以如果真要落地，建议结合《建筑信息模型应用统一标准》GB/T 51212-2016里的数据互操作性要求来设计底层逻辑，这个出发点会更务实一点。