【技术交流】前期与甲方爸爸的沟通

问答版主

我们这个行业难免要与形形色色的人打交道，最重要的就是甲方爸爸。都希望自己能与甲方爸爸打交道时游刃有余。
结合与最近实际的一个三四线城市的甲方爸爸打交道的经历谈谈自己的感受。
why how what
遇到事情都会想到用这个思维模型。首先是为什么别人要选择我们或者说我们自己有什么优势，针对这点需要做的就是我们前期的准备工作。在接触甲方前，我们要做好关于这个项目我们的思考和认知，目的得到爸爸的认可（确定权威 稀缺）。
然后，是在与甲方接触时怎么达到我们预订的目标呢？这一步就是大多数人比较尴尬的一步。需要我们好好的说话学会聊天（建议平时多练习思考），这一步做好了对撩妹子撩汉子都有很大帮助的。。。
最后，谈那么多聊那么多我们是不是大致确定了爸爸的需要了？这时我们应该把我们聊天的建议及甲方的要求逐条罗列出来与甲方最后商讨确定我们下一步的目标也就是任务内容时间节点。我想做到这几点差不多前期接触的任务基本上就完成了。
你就是把一条狗放在这种事情中，多做几次一条狗也能做好的。所以我坚信大家都能做好的。
补充内容 (2018-8-22 10:35):
2018.0730现场看场地，项目是位于璧山的定向还建项目（理解一个新的词）。上午从单位出发，W M Z J我们四个人。车上大家一起聊天，期间运用到总结的聊天思路（寻找话题，关注没一个参与聊天的人，与大家一起互动...

1. 关于前期与甲方爸爸的沟通，大家有什么经验可以分享？
2. 前期与甲方爸爸的沟通需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？