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【技术交流】2018总结—思维框架、选择、责任、感恩

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发表于 2026-5-19 08:49:45 | 显示全部楼层 |阅读模式
今年经历许多事情,非常感谢每个人对我的帮助。一直都觉得自己有幸运光环,每到关键的地方总有一个不错的结果。
在工作上今年一个大的转变是,明白为什么需要做这些事情——为了变成更好的自己。当遇到各种问题的时候就想到“
所有发生在自己身上的事情,都与自己有关
谢谢遇到的每个人,是他们让我成为了现在的自己。才工作的时候,被一个同事指着脸骂,根本原因还是自己做的不好。由于那个时候自己可悲的自尊心,还对这个件事耿耿于怀,埋怨了那么同事很久。但正是经过那件事的鞭策,才有了现在的某些成就。现在回看看,幸亏他叫醒了我,非常感谢。但工作中如果再次遇到这类型的事情,我建议不能学那个同事那种方法,
应该学会“非暴力沟通”(陈述事情—事情造成的后果—你希望得到的回应—这样做对大家的好处)
习惯用思维框架来解决工作上的事情。以前面对工作上的事情比较懵,感觉一团乱麻。其实自己没有
思维框架或者说是工作的流程。
比如说前期跟甲方接触,你应该知道这一步具体要落实的事情,不能说一上来我就跟人说“这个楼梯要多宽”“这个设备房间要多大”“这个井道要怎么开”。那你应该知道这个是前期,你需要问自己,你是服务者你应该落实甲方的想法,甲方的需求是什么?有没什么没考虑到的?有什么是可以优化的?等等这些问题。为啥总有人说做事风格,这就是做事风格。
思维框架就是一系列问题
,请大家理好自己的思维框架。这个思路也可以贯穿到生活中。

1. 关于2018总结—思维框架、选择、责任、感恩,大家有什么经验可以分享?
2. 2018总结—思维框架、选择、责任、感恩需要注意哪些关键点?
3. 有没有相关的规范或案例可以参考?
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