【技术交流】如何进行团队协作

问答版主

表达逻辑：是什么，为什么，好不好，怎么做
是什么：最近中途加入一个方案前期工作，期间像往常或者普通的思考模式做事情。提纲、参考、 成果。但得到的结果没达到要求。
为什么：自己以为我已经做到了该做的，缺没得到想要的结果。细想发现自己并没明白如何进行团队协作，如何协调别人好好的完成一项任务。引出对团队协作的思考。
好不好：通过两个实际的案例对比好不好。
一、平时生活工作中，自己以为做了很多，觉得自己很累，别人应该表扬、感激你，但常常事与愿违；
二、有的leader,可以带着在你看来很差的人把事情做的很好；但有的leader，带着能力很强的人却做不好简单的事情。
怎么做：通过自己经历过的事情以及生活中的案例，发现我们主要的问题即：
一、以终为始的思维
在安排事情的时候，不明白什么是重点，不知道要达到什么目的，得到一个成果，眉毛鼻子一把抓。
具体操作，首先自己要完全了解整个事情，知道什么是重点。因为你要协调大家一起做。在你理解清楚后，与大家一起制定清晰明确的任务，并得出明确的评判标准（二八原则确立任务）

1. 关于如何进行团队协作，大家有什么经验可以分享？
2. 如何进行团队协作需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？