【技术交流】建筑业务交往的几点感受

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汤质语言交往「告知、评价、请求」
聊天中，互相是带着各自对聊天的权利交往预期来的。
顺应聊天中的权利预期，并打破别人对聊天权利的预期。
这就是所谓的「高情商，会谈话」
漫天要价落地还钱
周5开会，讨论到容积率的事情。
原旨是为了给自己争取更多的利益。
我们直接把底价告诉了别人。
领导后面说，应该给一个高的数字，便于互相拉扯。
延伸是不是应该诚信？耿直？是不是担心主动权在别人手上？是不是担心吃亏？

1. 关于建筑业务交往的几点感受，大家有什么经验可以分享？
2. 建筑业务交往的几点感受需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？