【技术交流】工作中如何明白自己的定位

问答版主

以前一个大佬谈写过，工作中分几类工作
一种是确定方向目标的。这种工作可以叫「脑图」
一种是负责落实实现这个目标需要在什么时间节点完成什么工作的。这种工作叫「甘特图」
另外一种是具体实施每个节点工作的。这种工作叫「制作PPT」
一个合格的项目负责人应该是熟悉这三类工作。
或者团队中有能承担这每个工作的人，那如何培养一个团队，如何培养不同类型的人，如何团结好不同类型的人。
从这些思考，就可以思考结合自己的特点在工作中寻找合适自己的方向。
最近这段时间，自己执行一个项目，越来越明白在执行过程中，甘特图的重要性。
延伸来讲，今年一注考试，方案作图也是。
今年方案作图，完全没画。也就是自己没好好执行「甘特图」，没控制好各个时间节点需完成的工作，没给自己设置deadline。

1. 关于工作中如何明白自己的定位，大家有什么经验可以分享？
2. 工作中如何明白自己的定位需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？