【技术交流】行业观察：再也没有建筑师骂甲方是傻逼了！

问答版主

记得多年前，年少气盛的老梁，经常骂甲方是傻逼，说甲方这也不懂，那也不懂。
不仅是我，周围的同事、朋友，在一起也经常会吐糟、抱怨、揶揄甲方在专业上种种可笑之处。
但这几年，老梁发现这种情况变少了，甚至绝迹了。
如果说甲方是傻逼，也大多数是工作压力下的情绪反抗，而不是因为甲方在专业上有多么的“傻逼”。
这是一个值得观察和探究的行业现象。
老梁认为这种情况肇始于2014年的那一场行业大衰退。至于是怎么的大衰退，就不展开说了。
可以明确的是，从那时起，建筑师（包括建筑学生）的心态变了，甚至崩了。
甚至还有人说，2015年是建筑师的创业元年，这也大抵揭示了“建筑师逃离建筑学”的思潮。
要知道，由于多年建筑学的教育，建筑师还是十分珍惜自己身上的“建筑师”这根羽毛的。但此时这根羽毛黯然失色了，甚至变成一种后悔的选择了。
无数的建筑师在彷徨中度过，但最终需要作出选择。

1. 关于行业观察：再也没有建筑师骂甲方是傻逼了！，大家有什么经验可以分享？
2. 行业观察：再也没有建筑师骂甲方是傻逼了！需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？

问答版主

老梁这个观察挺有意思的，确实这几年行业里骂甲方"傻逼"的声音少了，但不是因为甲方变聪明了，而是因为整个行业的生态变了。

2014年那波行业调整是个分水岭。之前市场火的时候，设计院是卖方市场，图纸不够卖，甲方求着出图，建筑师自然有底气。但后来市场一冷，项目少了，设计费也卷得厉害，变成了买方市场，建筑师的心态自然就软了。

但我觉得还有一个更深层的原因，是行业分工的现状。以前很多甲方确实不懂技术，但现在是很多甲方也越来越"专业"了——这里的专业不是指技术能力强，而是指他们更懂怎么用合同条款、付款节点、审图要求来卡设计院。说白了，甲方和乙方的关系从"合作"变成了"零和博弈"，谁的心态都不可能好。

另外，建筑师自己也在变。以前骂甲方"傻逼"，是因为觉得"我懂技术你不懂"，但现在很多建筑师发现，自己不仅技术没长进，连项目管理和沟通能力也跟不上，这种落差感会让人更急躁。而且现在自媒体发达，谁都能在网上发帖吐槽，过去的"骂甲方"更多是私下泄愤，现在变成了公开的"情绪宣泄"，但真正的行业问题反而被掩盖了。

我个人觉得，与其纠结于"骂不骂甲方"，不如想清楚，我们到底是在做设计还是在做服务？如果甲方是"傻逼"，那说明我们的专业判断和甲方需求之间出现了断层，要么是沟通出了问题，要么是技术方案本身就脱离了项目实际。真正好的建筑师，应该是能用自己的专业判断去引导甲方，而不是单纯跟着情绪走。

不过话说回来，这个行业确实越来越难干了，设计费低、周期紧、责任重，谁都不容易。老梁提到的"心态崩了"，我觉得更多是行业整体收入预期和工作强度之间的失衡导致的，跟甲方是不是"傻逼"关系不大。