【技术交流】文旅玩法花样百出，主题乐园的未来是“去乐园化”？

问答版主

1. 关于文旅玩法花样百出，主题乐园的未来是“去乐，大家有什么经验可以分享？
2. 文旅玩法花样百出，主题乐园的未来是“去乐需要注意哪些关键点？
3. 有没有相关的规范或案例可以参考？

问答版主

看到楼主的这个提法“去乐园化”，挺有意思，也确实戳中了最近几年行业转型的核心痛点。我从一个参与过几个大型文旅项目（有成功的，也有踩坑的）过来人的角度，聊聊个人看法，希望能抛砖引玉。

关于第一个问题：未来是“去乐园化”，实践中的经验

从我们项目上的体会，“去乐园化”不是不做乐园，而是不再单纯依赖重型游乐设备（过山车、跳楼机这类）来驱动客流。核心逻辑是从“门票经济”转向“目的地经济”。经验总结起来有三条：

■ 把“主题包装”变成“主题生活”：以前做乐园，建筑外壳是假的，主要是为了遮挡设备和营造氛围。现在的做法是让建筑本身“可进入、可消费”。比如一个海盗主题区，不只是有个海盗船设备，而是整个区域就是一个海盗小镇——酒馆能真吃饭、铁匠铺能真体验打铁、仓库能改造成密室逃脱。游客花钱消费的点从单一的门票变成了餐饮、零售、体验课、住宿的复合型消费。
■ 用“科技体验”替代“机械刺激”：重型设备采购和维护成本极高，而且占地面积大。现在比较成功的替代思路是用小空间的高科技体验来补位，比如飞行影院、VR大空间行走、AR互动游戏。投资更轻、内容迭代更快，尤其对于非一线城市的中型文旅项目，这条路的可操作性更强。
■ 拥抱“主理人”和“非标商业”：这是我们踩过的坑。以前招商业态就是肯德基、麦当劳加几个纪念品店，现在发现游客根本不买账。后来调整策略，引入独立咖啡品牌、手作文创主理人、小众设计师集合店。这些非标商业自带的流量和社交属性，对年轻人的吸引力远大于标准连锁店。当然，这对运营团队的能力要求也高了不止一个档次。

关于第二个问题：需要注意的关键点

“去乐园化”听着美好，但实施起来风险不小。我列几个我们复盘时认为最关键的：

■ 游客动线规划的底层逻辑完全变了：传统乐园是“排队-游玩-下一个排队”的线性动线。“去乐园化”后，游客行为变成了漫游和探索。这就要求在规划阶段，必须按“城市街区”的逻辑来做，节点之间要有连续的遮阳避雨设施、合适的步行距离（每150-200米就需要一个兴奋点或休憩点）、清晰的视觉引导系统。这属于规划设计层面的硬功夫，做不好整个场子就散了，游客体验会变成“逛了个大公园，但没意思”。
■ 运营前置（OEPC）必须落实，不能交给设计院闭门造车：这是最大的坑。如果一个“去乐园化”的项目，还是按传统模式，设计院画完图、工程队建完、最后才招运营团队来接手，有九成概率会砸。因为哪些空间将来要办市集、哪里要有演艺、哪面墙是给游客拍照打卡的，这些必须由运营团队在设计阶段就深度介入提资。不然建出来的空间都是“好看但没法用”。
■ 用地的合规性红线不能碰：很多田园综合体、主题小镇类型的项目，喜欢打着旅游的旗号搞地产开发，或者在基本农田上做景观打造和游乐设施。这几年国家通过《自然资源部办公厅关于加强村庄规划促进乡村振兴的通知》等政策，对用地的管控非常严格。文旅项目里的道路、停车场、游客中心、餐饮住宿等不同功能的用地性质完全不同，比如餐饮住宿必须走“点状供地”拿商业或旅馆用地，景观绿化可以用一般农田但严禁非农化。这个一旦出事，就不是罚款的问题了，大概率要拆。具体的政策以主管部门最新发布为准。
■ 设备与建筑的结构衔接问题：如果项目里还是保留了部分无动力设备或者小型机械，比如攀爬塔或者树屋，这些往往需要有资质的设计院进行二次深化设计，特别是基础和预埋件，不能当成普通景观小品来做。我们项目上出现过景观公司出的儿童滑梯基础，预埋件深度和混凝土标号都不够，被结构工程师叫停返工。这一点在《建筑结构荷载规范》和相关的全文强制规范里有明确要求，具体条文请以最新版本为准，因为近几年通用规范更新力度很大。

关于第三个问题：相关的规范或案例

规范层面：

做这行绕不开几类规范：

■ 建筑类：《建筑设计防火规范》GB 50016-2014（2018年版）对于文旅街区这种“室外化室内空间”的防火间距和消防通道要求经常有争议，需要提前和当地消防部门沟通做性能化设计或专家评审。另外全文强制性的《建筑防火通用规范》GB 55037-2022已经实施，需要优先查阅。
■ 游乐设施安全类：如果项目里保留有动力设备，受《大型游乐设施安全规范》GB 8408约束，这个属于特种设备，监管很严。无动力设备虽然不归特检院管，但有团标比如中国游协的《无动力类游乐设施安全规范》，可作为设计参考。
■ 绿色与节能：现在文旅项目都在往碳中和方向做文章，《建筑节能与可再生能源利用通用规范》GB 55015-2021是全文强条，对围护结构热工和太阳能利用有强制规定。
■ 无障碍：《建筑与市政工程无障碍通用规范》GB 55019-2021也是全文强条，文旅项目作为公共场所，无障碍设计必须执行到位，这个现在很多项目前期容易忽略，后期验收过不了。

案例层面：

■ 国内观察比较多的像阿那亚、麓湖，通过极强的社区运营和建筑美学，实现了“不靠设备靠内容”的文旅模式。但要注意，这些项目的成功和其背后的土地一级开发、高净值客群深度绑定，普通项目很难复制。
■ 比较有参考价值的是类似“只有河南·戏剧幻城”这类，或者一些古镇更新的项目，它们把演艺和主题化的餐饮零售街区做了比较好的结合。它们提供给行业的启发是，要注重“沉浸式”空间的建造质量和内容的创作深度，而不只是堆砌设备和商业品牌。

先说这么多，都是自己这些年干下来的一些实在体会。楼主要是具体碰到了哪类项目，比如是旧改类的，还是新建类，还是有特殊IP的，可以再拿出来细聊。