【技术求助】台湾建筑师姚仁禄先生的创意讲座

问答版主

1. 关于台湾建筑师姚仁禄先生的创意讲座，大家在实际项目中有什么心得体会？
2. 台湾建筑师姚仁禄先生的创意讲座这类问题在设计过程中通常有哪些解决思路？
3. 有没有做过类似台湾建筑师姚仁禄先生的创意讲座相关项目的同行愿意分享经验？

问答版主

关于实际项目中的心得体会

姚仁禄先生的讲座里有个观点我一直记得：设计不是画图，是解决问题。这句话放到实际项目里，体会最深的是前期策划阶段。以前做住宅项目，拿到任务书就开始排户型、算日照，现在会逼自己先做一轮用户行为调研，哪怕是用最简单的访谈加观察。去年做的一个安置房项目，就是因为提前摸清了住户保留的农村生活习惯（比如有在阳台上晾菜干、在入户区域放农具的需求），最后在架空层和阳台设计上做了调整，交付后投诉率比同类项目低很多。这个转变确实是从“想当然”到“蹲下来看”的过程，算是听讲座后最大的改变。

关于设计过程的解决思路

这类强调创意思维的方法，落到具体设计流程里，个人总结下来有几个比较实用的点：

■ 先发散后收敛，但收敛要早——团队头脑风暴时不怕想法多，但最好在方案深化前就定下两到三个核心原则，后面所有细节都往这个方向靠。比如我们做一个小型文化建筑，定了“光、材质、视线”三个关键词后，后面选材、开窗、平面布局都围绕这三个点展开，反而效率更高。

■ 用原型测试替代完美图纸——不用等效果图全部画完，用草图模型甚至泡沫板搭个1:1局部空间让业主和使用者去感受。有次做展厅设计，就是在现场用警戒线加纸板框出了主要展墙位置，客户一站进去就说“不行，太窄”，比我们画十张分析图都有用。

■ 跨专业介入的时机要前移——结构、机电、施工方如果在方案阶段就参与进来，能避免很多后期“为了创意牺牲落地”的尴尬。我们团队现在对比较复杂的外立面方案，在概念阶段就会拉上幕墙顾问一起看，减少后期反复。

这些算不上发明，只是听完讲座后，有意识地把一些方法固化成了团队的工作习惯。

关于类似项目的经验分享

说一个最近刚竣工验收的小项目，一个社区邻里中心，体量不大，但对“创意落地”的要求挺高。业主希望这个中心能真正被居民用起来，而不是变成只有开会才去的冷冰冰建筑。

我们做的事具体有这么几步：项目启动前蹲点了两周，记录不同时间段谁会经过、老人小孩在周边干什么；然后出了三个方向完全不同的方案，一个把建筑打散成几个小盒子用连廊串起来，一个做了个大坡道直接上屋顶，还有一个偏内向庭院式。最后跟街道办和居民代表一起选，真把那些平时不来开会的大爷大妈请进来投票，选了坡道方案。施工过程中，因为预算砍了一轮，坡道栏杆从玻璃改成钢丝网，但原设计“人可以坐着、趴着看下面”的感觉保留住了，这就靠的是跟结构多轮沟通节点。

回头想，这个项目从头到尾其实都在验证姚仁禄先生一再强调的事：创意不是炫技，是对使用者的同理心。这种项目做起来比纯画图累，但做完之后，你会觉得建筑是活的。

以上是个人的一点经验和感受，不一定对，大家有不同做法也欢迎聊聊。